{"id":13595,"date":"2020-05-19T10:31:39","date_gmt":"2020-05-19T13:31:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornaldaconstrucaocivil.com.br\/?p=13595"},"modified":"2020-05-19T10:31:39","modified_gmt":"2020-05-19T13:31:39","slug":"infeccao-da-economia-e-da-sociedade-pela-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/construcaocivil.siriusmarketingedesign.com.br\/?p=13595","title":{"rendered":"Infec\u00e7\u00e3o da economia e da sociedade pela Covid-19"},"content":{"rendered":"

Alternativas para driblar a crise para manter as empresas funcionando\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

\"\" Pelo menos 600 mil micro e pequenas empresas fecharam as portas e nove milh\u00f5es de funcion\u00e1rios foram demitidos em raz\u00e3o dos efeitos econ\u00f4micos da pandemia do novo coronav\u00edrus de acordo com levantamento realizado pelo Sebrae (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas). A pesquisa tamb\u00e9m mostra que 30% dos empres\u00e1rios tiveram que buscar empr\u00e9stimos para manter seus neg\u00f3cios, mas o resultado n\u00e3o tem sido positivo. Empresas que possuem uma cadeia de suprimentos global de alta complexidade precisam reagir rapidamente a esses eventos. Muitas delas t\u00eam estrat\u00e9gias de diversifica\u00e7\u00e3o de fornecedores, aumento da capacidade de armazenagem, crescimento dos n\u00edveis de estoque e revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o de suas opera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

\u201cQuando come\u00e7ou essa situa\u00e7\u00e3o da Covid-19, a primeira coisa que n\u00f3s da TransRuyz adotamos foi no aspecto seguran\u00e7a dos nossos colaboradores, quando utilizamos \u00e1lcool em gel, passamos instru\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o de estar lavando as suas m\u00e3os e estamos distribuindo m\u00e1scaras. Estamos sempre conversando com o colaborador, perguntando se est\u00e1 tudo bem, se a fam\u00edlia tamb\u00e9m est\u00e1 bem, \u00e9 muito importante a gente saber como est\u00e1 a estrutura familiar nesse momento\u201d. Foram essas atitudes que Ant\u00f4nio Ruyz, CEO da Transruyz e vice-coordenador nacional da Comiss\u00e3o de Jovens Empres\u00e1rios e Executivos do Transporte Rodovi\u00e1rio de Cargas (COMJOVEM) da NTC&Log\u00edstica, tomou em sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sobre os impactos, Ant\u00f4nio j\u00e1 percebeu em sua empresa que h\u00e1 cerca de 10 dias houve redu\u00e7\u00e3o no volume de cargas. Ao perceber a situa\u00e7\u00e3o, falou com todos os agentes financeiros sobre a perspectiva e o planejamento deles, entendendo o que o mercado estava fazendo, o que o governo estava analisando, para ent\u00e3o realizar ampla reestrutura\u00e7\u00e3o. \u201cEntendemos um pouquinho essa parte econ\u00f4mica, os reflexos que isso vai trazer, ent\u00e3o estamos trabalhando para aproveitar as oportunidades que o mercado financeiro vai trazer com o dinheiro parado, o dinheiro barato, com custo operacional barato. A gente tem que ter essa vis\u00e3o que \u00e9 importante estar buscando essa parte econ\u00f4mica que a gente tem aqui dentro da TransRuyz\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cCusto \u00e9 igual unha, temos que estar cortando constantemente, ent\u00e3o nosso custo sempre foi bastante reduzido e estamos aprendendo muito. Vamos estar bem mais fortalecidos do que quando entramos nesse cen\u00e1rio atual de pandemia\u201d, finaliza Ruyz.<\/span><\/p>\n

Fonte: Assessoria de imprensa\u00a0<\/span><\/p>\n

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